kyleflor21的部落格

◎版權售出16國語言
◎富比士（Forbes）：「布蘭森打破商管書枯燥深奧的框框，說出許多可為和不可為的經驗，十分珍貴。」
◎800CEO閱讀網年度最佳商業書籍
◎《Digital Play》：「我們看到了布蘭森如何改變世界、超越世界！」
◎《Entrepreneur Magazine》：「布蘭森完整地揭開維京這個既神祕，又具吸引力的品牌。」
◎印度《Tehelka》雜誌：「維京是一家兼顧品質和道德的企業，布蘭森將40餘載的創業心得毫不保留呈現，讓人大開眼界。」
◎台灣《大師輕鬆讀》:「創新並不表示你必須步調最快或是規模最大，而是必須成為顧客眼中最好的選擇。維京品牌所代表的是一種保證。」
◎台灣《Cheers》雜誌：「對布蘭森而言，沒什麼事情是辦不到的，只有做與不做的問題。」

「規模並不重要，凡事事在人為。別因為規模大小而阻礙你前進的動力。」─理查．布蘭森

維京集團：一個影響全球上億人口的企業！

理查．布蘭森爵士（Sir Richard Branson）是世上最成功的創業家之一，他所領導的維京集團是全球知名度最高的生活型態品牌，受上百萬消費者信任及喜愛。

今日的維京集團遍布全世界，是一個全球認可的品牌，為數千萬消費者所信任及享用。本書揭櫫布蘭森帶領維京40多年來的寶貴經驗，無論是成功的經驗或是從挫折中學到的教訓，全都鉅細靡遺地呈現。於文中也說明如何挑戰世界級的品牌，又是如何讓維京移動（Virgin Mobile）成為最快達到上億營收的公司，甚至比微軟、谷歌以及亞馬遜網路書店都還要快的原因。

除此之外，布蘭森更把受到全球矚目的太空之夢化為真實，說出維京銀河（Virgin Galactic）的計畫，也將2010年把人們送往太空祕密公諸於世。從布蘭森追求創新、努力不懈的精神，套用一句他常說的話：「勇敢向前的人可能活不長，小心翼翼的人卻虛枉此生。」

作者簡介

理查．布蘭森Sir Richard Branson

是世上最成功的創業家之一，他所領導的維京集團是全球知名度最高的生活型態品牌，受上百萬消費者信任及喜愛。

他帶著獨一無二的風格及誠正的個性，與世人的分享他40年來的成功經驗，以及從挫折學到的教訓。在本書中，他告訴我們為何挑戰世界級的品牌，如何讓維京電信成為最快達到上億營收的公司（比微軟、Google、及亞馬遜都還快），以及他如何成為世上唯一在八個行業分別創立千萬美元資產的公司。

理查在書中告訴讀者成立維京美國（Virgin America），維京在美國新開的的航空公司，背後的故事；敘述維京銀河（Virgin Galactic）在美國加州莫哈維（Ｍojave）設立新世紀太空旅行基地；揭露他從世界級領袖如尼爾森．曼德拉（Nelson Mandela）、傑克．威爾許（Jack Welch）、赫伯．凱勒荷（Herb Kelleher）、史帝分．賈布斯（Steve Jobs），及谷歌（Google）創辦人等學到的企業經營。更分享了關於全球經濟變遷的想法、解釋為何全球的企業必須聯合起來克服整體環境問題，以及為未來的地球投資。

將無價的建言、令人驚嘆及誠實的幕後小故事結合，《袒裎相見》是一本多樣性的，能激發人心且真正的一本引導人步入成功的企業及生活經營的書。不論你是企業經理人、創業家、或剛在事業上起步，理查將企業經營抽絲剝繭後告訴你如何創造成功及更好的未來。

譯者簡介

汪可怡

政治大學政治學系畢業，美國紐澤西科技大學資訊系統碩士。曾任採訪記者，現任企業系統分析及程式設計。

李建興

輔仁大學英文系畢，曾任漫畫、電玩、情色雜誌、科普與旅遊叢書編輯、路透新聞編譯，現任專職譯者，譯有：《搞定女人》、《情趣玩具101》、《日本動畫瘋》、《色情消費啟示錄》、《為什麼男人愛偷腥》等書。

陳正芬

專職譯者，曾兩度獲頒金書獎，主要作品有：《品牌信仰力》、《無恥行銷》、《沃爾瑪有錯嗎？》等近四十冊，及《大師輕鬆讀》和《哈佛商業評論》等數10篇文章。

做事業的核心價值不在於形式，無論是贏、超越底線、利潤、交易、商務，或任何企業管理，也就是學校教你的那一套。事業是那些我們在乎的事。如果你真的在乎一件事，而且採取行動，那你就是在做事業了，而且你將會從這本書裡學到很多例子幫助你。這是一本適合每個人的管理書籍，不論是管理自我還是成為企業人。

2007年7月，我在Aspen創意會接受1小時的採訪，過程中發生了一件令我畢生難忘的事。那晚，我接受前CBS晚間新聞主播Bob Schieffer的採訪。1994年美國總統候選人G.W.Bush和John Carry的公開辯論就是由Bob主持的。Bob對於他的工作十分執著認真，我預期這1小時的訪問將會如坐針氈。他一眼就看穿我不習慣在公眾前接受採訪，所以剛開始時，僅談些恐怖份子和太空旅行之類的話題，我才放鬆。話鋒就一轉，他問我15歲時為何輟學去創辦《學生雜誌》(Student)，開始經營事業。

我死盯著他看。突然間瞭解了一件事：我從未對所謂的企業感興趣。靈光一閃，我告訴Bob，「因為我喜歡創造新的事務。」
這個乍聽莫名其妙的回答迴響在Aspen演講廳，而此也正是我經營事業的核心價值。所謂事業經營的意義，應該是發自內在的心聲，是你不可割捨的事務、原則、或認知。我想，也該是時候來重新檢視了。

在過去短短幾年，維京集團涉及的事業包括：鐵路運輸、建造太空梭，以及在非洲成立新的航空公司，並協助防治愛滋病及先天免疫系統不全病毒（HIV）。因為我們做我們關心、在乎的事。如同一些記者所報導，維京集團經營的事業確實不符合一般的企業管理概念，可是所有事業都符合維京的經營理念。維京集團最重要、不同於其他企業的貢獻和成就，在於我們謹記並遵行最初開始經營事業的目的。

事業就是創意（Business is creative.）。它就像繪畫一樣，當你拿到一張白紙，他們說你可以畫任何的東西，這就是你的第一道難題。你正準備下筆的這張紙，有千萬分之一的機會令你享譽全球，更可能因為這次的失敗，從此斷絕再拿畫筆的意願。害怕了嗎？這是很正常的。你舉起手。選了下筆的第一個顏色，而第二個顏色必須要能和第一個顏色互相調和，再來的第三個顏色，……嗯，你應該知道我的意思了。至此，你已經為這張畫已經定型，你不能停手，因為你已經投入太多，回不了頭。

在那些創業者的背後指指點點的人全搞錯了。真正投入事業經營的人，是將他們的恐懼丟在腦後，全心專注於創造特別的、不同的、新的、去創造對人們生活有益的事物。畫上的顏色調和嗎？飛機是否乾淨閃亮？空服員是否神采奕奕？座椅舒服嗎？機上餐點好吃嗎？成本又是多少？

不管是夢想家還是大公司的執行長，都會遇到入不敷出或暫時資金短缺的時候。尤其景氣不好時，市場的一點風吹草動都可能成為大災難的導火線，而且往往必須做出棘手的決定。這是記者們最喜歡炒作的題材，卻是創業家們不得不做的、無聊的雜事。因為，重要的是創造出來的成品，它對人們有用嗎？它令你感到驕傲嗎？